Бизнес, где деньги работают

Франшиза магазина С&Т

Бизнес, где деньги работают

Франшиза магазина С&Т

  1. Главная
  2. Блог о франшизе
  3. Почему не у всех получается развивать бизнес по франшизе?

Почему у людей не получается бизнес по франшизе?

Наша подборка самых распространенных ошибок в бизнесе по франшизе, которые приводят к закрытию - в этой статье.

Неоправданные ожидания. 

На этапе выбора и оценки предложения человек представлял себе бизнес неверно.

Вот три простых примера: 

  • Восприятие франшизы, как инвестиций с пассивным доходом. Но это бизнес и в нем нужно работать;
  • Игнорирование правил и стандартов. Ошибка из серии: “Что хочу, то и ворочу”. А между тем, франшиза подразумевает обязательное соблюдение ряда правил и стандартов, если их не соблюдать - результат непредсказуем, а в большинстве случаев - печален. Не обратив внимание на важные пункты договора, предприниматель крайне удивляется, когда осознает, что все должно быть по правилам и это не только его бизнес;
  • Желание все переделать “под себя” губит много начинаний. Ведь франшиза - не место для экспериментов. В этом как плюс, так и минус для предпринимателя: с одной стороны готовый бизнес, где все отлажено и работает - только управляй. А с другой - нельзя ничего менять без разрешения франчайзера. 

Финансовый вопрос. 

Бизнес - есть бизнес, по франшизе он или нет. Важно понять, что деньги в обороте трогать нельзя. Они должны работать на развитие. Когда предприниматель начинает вытаскивать из бизнеса деньги на свои идеи, нужды или “хотелки”, оборотных средств не хватает и начинаются проблемы: от спада выручки до задолженностей.

Не хватает терпения дождаться окупаемости. 

Гарантий нет ни в чем и нигде. Сама по себе франшиза тоже не гарантирует 100% успешность, поскольку для достижения определенного уровня дохода или срока окупаемости, важно, чтобы положительно сложились несколько факторов: расположение, качество управления, выстраивание отношений с покупателями, сервис и т.д. Финансовый план развития усреднен и практически всегда индивидуален. Может так случиться, что окупаемость наступает чуть позже запланированных сроков. И к этому важно быть готовым. Ошибка в том, что на старте предприниматель мечтает о сверхприбыли и воспринимает франшизу, как гарантированную доходность в банке. Но это не так.

Ошибки управления. 

Бизнес требует полного погружения владельца в развитие и управление. Когда предприниматель покупает франшизу и понимает, что управлять довольно просто, начинает уделять этому все меньше и меньше времени, относится халатно. В итоге страдает сервис, кадровый вопрос, начинаются конфликты в коллективе, сотрудники повторяют директора и начинают относится к своим обязанностям “спустя рукава”, это напрямую влияет на качество обслуживание покупателей, происходит спад выручки и проблемы нарастают, как снежный ком.

Игнорирование обучения и встреч для обмена опытом. 

В информационный век тот, кто обладает информацией - обладает миром. Даже, если у вас есть опыт в розничном или любом другом бизнесе, никогда не игнорируйте обучающий процесс и тем более встречи для обмена опытом с коллегами. Рынок всегда меняется и то, что было актуально вчера, может уже не работать сегодня. У каждого направления деятельности есть свои нюансы и особенности технологии, меняются законы и требования и т.д. Позиция: “Я и так все знаю” - проигрышная изначально. Станьте любознательным, послушайте коллег, пробуйте и применяйте в бизнесе рекомендации франчайзера - он, как никто другой, заинтересован в развитии своего дела. Тогда вы сами удивитесь от того, как быстро ваш бизнес пошел в рост.  

Надеемся, что эта подборка будет вам полезна. Желаем вам не совершать обидных ошибок и успешно развивать бизнес по франшизе!

Заинтересовались покупкой прибыльной и простой в управлении франшизы?

Оставляйте заявку, мы отправим вам презентацию франшизы СТ #твояСеТь, а после созвонимся и обсудим пути возможного взаимодействия. Телефон для консультаций: 8(922)013-33-88

  1. Главная
  2. Блог о франшизе
  3. Почему не у всех получается развивать бизнес по франшизе?

Почему у людей не получается бизнес по франшизе?

Наша подборка самых распространенных ошибок в бизнесе по франшизе, которые приводят к закрытию - в этой статье.

Неоправданные ожидания. 

На этапе выбора и оценки предложения человек представлял себе бизнес неверно.

Вот три простых примера: 

  • Восприятие франшизы, как инвестиций с пассивным доходом. Но это бизнес и в нем нужно работать;
  • Игнорирование правил и стандартов. Ошибка из серии: “Что хочу, то и ворочу”. А между тем, франшиза подразумевает обязательное соблюдение ряда правил и стандартов, если их не соблюдать - результат непредсказуем, а в большинстве случаев - печален. Не обратив внимание на важные пункты договора, предприниматель крайне удивляется, когда осознает, что все должно быть по правилам и это не только его бизнес;
  • Желание все переделать “под себя” губит много начинаний. Ведь франшиза - не место для экспериментов. В этом как плюс, так и минус для предпринимателя: с одной стороны готовый бизнес, где все отлажено и работает - только управляй. А с другой - нельзя ничего менять без разрешения франчайзера. 

Финансовый вопрос. 

Бизнес - есть бизнес, по франшизе он или нет. Важно понять, что деньги в обороте трогать нельзя. Они должны работать на развитие. Когда предприниматель начинает вытаскивать из бизнеса деньги на свои идеи, нужды или “хотелки”, оборотных средств не хватает и начинаются проблемы: от спада выручки до задолженностей.

Не хватает терпения дождаться окупаемости. 

Гарантий нет ни в чем и нигде. Сама по себе франшиза тоже не гарантирует 100% успешность, поскольку для достижения определенного уровня дохода или срока окупаемости, важно, чтобы положительно сложились несколько факторов: расположение, качество управления, выстраивание отношений с покупателями, сервис и т.д. Финансовый план развития усреднен и практически всегда индивидуален. Может так случиться, что окупаемость наступает чуть позже запланированных сроков. И к этому важно быть готовым. Ошибка в том, что на старте предприниматель мечтает о сверхприбыли и воспринимает франшизу, как гарантированную доходность в банке. Но это не так.

Ошибки управления. 

Бизнес требует полного погружения владельца в развитие и управление. Когда предприниматель покупает франшизу и понимает, что управлять довольно просто, начинает уделять этому все меньше и меньше времени, относится халатно. В итоге страдает сервис, кадровый вопрос, начинаются конфликты в коллективе, сотрудники повторяют директора и начинают относится к своим обязанностям “спустя рукава”, это напрямую влияет на качество обслуживание покупателей, происходит спад выручки и проблемы нарастают, как снежный ком.

Игнорирование обучения и встреч для обмена опытом. 

В информационный век тот, кто обладает информацией - обладает миром. Даже, если у вас есть опыт в розничном или любом другом бизнесе, никогда не игнорируйте обучающий процесс и тем более встречи для обмена опытом с коллегами. Рынок всегда меняется и то, что было актуально вчера, может уже не работать сегодня. У каждого направления деятельности есть свои нюансы и особенности технологии, меняются законы и требования и т.д. Позиция: “Я и так все знаю” - проигрышная изначально. Станьте любознательным, послушайте коллег, пробуйте и применяйте в бизнесе рекомендации франчайзера - он, как никто другой, заинтересован в развитии своего дела. Тогда вы сами удивитесь от того, как быстро ваш бизнес пошел в рост.  

Надеемся, что эта подборка будет вам полезна. Желаем вам не совершать обидных ошибок и успешно развивать бизнес по франшизе!

Заинтересовались покупкой прибыльной и простой в управлении франшизы?

Оставляйте заявку, мы отправим вам презентацию франшизы СТ #твояСеТь, а после созвонимся и обсудим пути возможного взаимодействия. Телефон для консультаций: 8(922)013-33-88

Особенности франшизы

Чем франшиза отличается от бизнеса

Как купить франшизу?

Как происходит покупка: этапы запуска

Франшиза магазина

На что обратить внимание при выборе

Франшиза 2024

Какая она - франшиза 2024 года?

Прибыльная франшиза

Сколько можно заработать по франшизе?

Действующий бизнес

Покупка готового бизнеса по франшизе

Особенности франшизы

Чем франшиза отличается от бизнеса

Как купить франшизу?

Как происходит покупка: этапы запуска

Франшиза магазина

На что обратить внимание при выборе

Франшиза 2024

Какая она - франшиза 2024 года?

Прибыльная франшиза

Сколько можно заработать по франшизе?

Выбираем сердцем

Какую франшизу выбрать и почему?

Помещения

Выбирайте помещение под будущий магазин. Площадь и возможности  - различны. Можем позже обсудить на встрече.

Готовый бизнес

Выбирайте объекты действующий бизнеса, которые находятся в продаже. Есть отдельные и комплексные предложения.

Помещения

Выбирайте помещение под будущий магазин. Площадь и возможности  - различны. Можем позже обсудить на встрече.

Готовый бизнес

Выбирайте объекты действующий бизнеса, которые находятся в продаже. Есть отдельные и комплексные предложения.

КОНТАКТЫ

Офис: г.Тюмень, ул. М. Горького 90

КОНТАКТЫ

г.Тюмень, ул. М. Горького 90

География бизнеса:

Тюменская область

Курганская область

ХМАО

ЯНАО

Екатеринбург

Челябинск

Лучший способ предсказать будущее - создать его.  Действуй!

Лучший способ предсказать будущее - создать его.  Действуй!

Пожалуйста, подтвердите, что вы не робот