1. Главная
  2. Блог о франшизе
  3. Почему не у всех получается развивать бизнес по франшизе?

Почему у людей не получается бизнес по франшизе?

Наша подборка самых распространенных ошибок в бизнесе по франшизе, которые приводят к закрытию - в этой статье.

Неоправданные ожидания. 

На этапе выбора и оценки предложения человек представлял себе бизнес неверно.

Вот три простых примера: 

  • Восприятие франшизы, как инвестиций с пассивным доходом. Но это бизнес и в нем нужно работать;
  • Игнорирование правил и стандартов. Ошибка из серии: “Что хочу, то и ворочу”. А между тем, франшиза подразумевает обязательное соблюдение ряда правил и стандартов, если их не соблюдать - результат непредсказуем, а в большинстве случаев - печален. Не обратив внимание на важные пункты договора, предприниматель крайне удивляется, когда осознает, что все должно быть по правилам и это не только его бизнес;
  • Желание все переделать “под себя” губит много начинаний. Ведь франшиза - не место для экспериментов. В этом как плюс, так и минус для предпринимателя: с одной стороны готовый бизнес, где все отлажено и работает - только управляй. А с другой - нельзя ничего менять без разрешения франчайзера. 

Финансовый вопрос. 

Бизнес - есть бизнес, по франшизе он или нет. Важно понять, что деньги в обороте трогать нельзя. Они должны работать на развитие. Когда предприниматель начинает вытаскивать из бизнеса деньги на свои идеи, нужды или “хотелки”, оборотных средств не хватает и начинаются проблемы: от спада выручки до задолженностей.

Не хватает терпения дождаться окупаемости. 

Гарантий нет ни в чем и нигде. Сама по себе франшиза тоже не гарантирует 100% успешность, поскольку для достижения определенного уровня дохода или срока окупаемости, важно, чтобы положительно сложились несколько факторов: расположение, качество управления, выстраивание отношений с покупателями, сервис и т.д. Финансовый план развития усреднен и практически всегда индивидуален. Может так случиться, что окупаемость наступает чуть позже запланированных сроков. И к этому важно быть готовым. Ошибка в том, что на старте предприниматель мечтает о сверхприбыли и воспринимает франшизу, как гарантированную доходность в банке. Но это не так.

Ошибки управления. 

Бизнес требует полного погружения владельца в развитие и управление. Когда предприниматель покупает франшизу и понимает, что управлять довольно просто, начинает уделять этому все меньше и меньше времени, относится халатно. В итоге страдает сервис, кадровый вопрос, начинаются конфликты в коллективе, сотрудники повторяют директора и начинают относится к своим обязанностям “спустя рукава”, это напрямую влияет на качество обслуживание покупателей, происходит спад выручки и проблемы нарастают, как снежный ком.

Игнорирование обучения и встреч для обмена опытом. 

В информационный век тот, кто обладает информацией - обладает миром. Даже, если у вас есть опыт в розничном или любом другом бизнесе, никогда не игнорируйте обучающий процесс и тем более встречи для обмена опытом с коллегами. Рынок всегда меняется и то, что было актуально вчера, может уже не работать сегодня. У каждого направления деятельности есть свои нюансы и особенности технологии, меняются законы и требования и т.д. Позиция: “Я и так все знаю” - проигрышная изначально. Станьте любознательным, послушайте коллег, пробуйте и применяйте в бизнесе рекомендации франчайзера - он, как никто другой, заинтересован в развитии своего дела. Тогда вы сами удивитесь от того, как быстро ваш бизнес пошел в рост.  

Надеемся, что эта подборка будет вам полезна. Желаем вам не совершать обидных ошибок и успешно развивать бизнес по франшизе!

Заинтересовались покупкой прибыльной и простой в управлении франшизы?

Оставляйте заявку, мы отправим вам презентацию франшизы СТ #твояСеТь, а после созвонимся и обсудим пути возможного взаимодействия. Телефон для консультаций: 8(922)013-33-88

  1. Главная
  2. Блог о франшизе
  3. Почему не у всех получается развивать бизнес по франшизе?

Почему у людей не получается бизнес по франшизе?

Наша подборка самых распространенных ошибок в бизнесе по франшизе, которые приводят к закрытию - в этой статье.

Неоправданные ожидания. 

На этапе выбора и оценки предложения человек представлял себе бизнес неверно.

Вот три простых примера: 

  • Восприятие франшизы, как инвестиций с пассивным доходом. Но это бизнес и в нем нужно работать;
  • Игнорирование правил и стандартов. Ошибка из серии: “Что хочу, то и ворочу”. А между тем, франшиза подразумевает обязательное соблюдение ряда правил и стандартов, если их не соблюдать - результат непредсказуем, а в большинстве случаев - печален. Не обратив внимание на важные пункты договора, предприниматель крайне удивляется, когда осознает, что все должно быть по правилам и это не только его бизнес;
  • Желание все переделать “под себя” губит много начинаний. Ведь франшиза - не место для экспериментов. В этом как плюс, так и минус для предпринимателя: с одной стороны готовый бизнес, где все отлажено и работает - только управляй. А с другой - нельзя ничего менять без разрешения франчайзера. 

Финансовый вопрос. 

Бизнес - есть бизнес, по франшизе он или нет. Важно понять, что деньги в обороте трогать нельзя. Они должны работать на развитие. Когда предприниматель начинает вытаскивать из бизнеса деньги на свои идеи, нужды или “хотелки”, оборотных средств не хватает и начинаются проблемы: от спада выручки до задолженностей.

Не хватает терпения дождаться окупаемости. 

Гарантий нет ни в чем и нигде. Сама по себе франшиза тоже не гарантирует 100% успешность, поскольку для достижения определенного уровня дохода или срока окупаемости, важно, чтобы положительно сложились несколько факторов: расположение, качество управления, выстраивание отношений с покупателями, сервис и т.д. Финансовый план развития усреднен и практически всегда индивидуален. Может так случиться, что окупаемость наступает чуть позже запланированных сроков. И к этому важно быть готовым. Ошибка в том, что на старте предприниматель мечтает о сверхприбыли и воспринимает франшизу, как гарантированную доходность в банке. Но это не так.

Ошибки управления. 

Бизнес требует полного погружения владельца в развитие и управление. Когда предприниматель покупает франшизу и понимает, что управлять довольно просто, начинает уделять этому все меньше и меньше времени, относится халатно. В итоге страдает сервис, кадровый вопрос, начинаются конфликты в коллективе, сотрудники повторяют директора и начинают относится к своим обязанностям “спустя рукава”, это напрямую влияет на качество обслуживание покупателей, происходит спад выручки и проблемы нарастают, как снежный ком.

Игнорирование обучения и встреч для обмена опытом. 

В информационный век тот, кто обладает информацией - обладает миром. Даже, если у вас есть опыт в розничном или любом другом бизнесе, никогда не игнорируйте обучающий процесс и тем более встречи для обмена опытом с коллегами. Рынок всегда меняется и то, что было актуально вчера, может уже не работать сегодня. У каждого направления деятельности есть свои нюансы и особенности технологии, меняются законы и требования и т.д. Позиция: “Я и так все знаю” - проигрышная изначально. Станьте любознательным, послушайте коллег, пробуйте и применяйте в бизнесе рекомендации франчайзера - он, как никто другой, заинтересован в развитии своего дела. Тогда вы сами удивитесь от того, как быстро ваш бизнес пошел в рост.  

Надеемся, что эта подборка будет вам полезна. Желаем вам не совершать обидных ошибок и успешно развивать бизнес по франшизе!

Заинтересовались покупкой прибыльной и простой в управлении франшизы?

Оставляйте заявку, мы отправим вам презентацию франшизы СТ #твояСеТь, а после созвонимся и обсудим пути возможного взаимодействия. Телефон для консультаций: 8(922)013-33-88

Получить предложение 

Оставьте контакты и мы пришлем вам презентацию франшизы СТ #твояСеТь в течение рабочего дня

Имя
Номер телефона *
Электронная почта *
Получить предложение 

Оставьте контакты и мы пришлем вам презентацию франшизы СТ #твояСеТь в течение рабочего дня

Имя
Номер телефона *
Электронная почта *

Особенности франшизы

Чем франшиза отличается от бизнеса

Как купить франшизу?

Как происходит покупка: этапы запуска

Франшиза магазина

На что обратить внимание при выборе

Франшиза 2024

Какая она - франшиза 2024 года?

Прибыльная франшиза

Сколько можно заработать по франшизе?

Действующий бизнес

Покупка готового бизнеса по франшизе

Подобрать помещение

Выбрать объект для будущего магазина

Посмотреть отзывы 

Обратная связь от наших франчайзи

Перейти в группу ВКонтакте

Больше статей? - подпишись на блог ВК

Особенности франшизы

Чем франшиза отличается от бизнеса

Как купить франшизу?

Как происходит покупка: этапы запуска

Франшиза магазина

На что обратить внимание при выборе

Франшиза 2024

Какая она - франшиза 2024 года?

Прибыльная франшиза

Сколько можно заработать по франшизе?

Выбираем сердцем

Какую франшизу выбрать и почему?

Действующий бизнес

Покупка готового бизнеса по франшизе

Подобрать помещение

Выбрать объект для будущего магазина

Посмотреть отзывы 

Обратная связь от наших франчайзи

Перейти в группу ВКонтакте

Больше статей? - подпишись на блог ВК

ПРИЕЗЖАЙ НА ВСТРЕЧУ
И БУДЕМ ЗНАКОМИТЬСЯ!

ВЫБРАТЬ ГОТОВЫЙ

ДЕЙСТВУЮЩИЙ БИЗНЕС

ПОДПИСЫВАЙСЯ НА НОВОСТИ

В ТЕЛЕГРАММ

ПРИЕЗЖАЙ НА ВСТРЕЧУ
И БУДЕМ ЗНАКОМИТЬСЯ!

ВЫБРАЙ ГОТОВЫЙ

ДЕЙСТВУЮЩИЙ БИЗНЕС

ПОДПИШИСЬ НА НОВОСТИ

В ТЕЛЕГРАММ

КОНТАКТЫ ДЛЯ СВЯЗИ:

Офис продаж: г.Тюмень, ул. Минская 3г

#твояСеТь   #франшиза_СТ

КОНТАКТЫ ДЛЯ СВЯЗИ:

Офис продаж: г.Тюмень, ул. Минская 3г

#твояСеТь  #франшиза_ст

Пожалуйста, подтвердите, что вы не робот