- Главная ›
- Блог по Франшизе ›
- Что лучше купить: действующий или новый магазин?
что Выгоднее: купить один крупный действующий магазин или открыть два новых небольших?
VS
В статье представлены примеры расчета прибыли за определенный срок окупаемости для возможности вашей оценки потенциальных финансовых результатов при выборе варианта старта во франшизе сит:
- Главная ›
- Блог по Франшизе ›
- Что лучше купить: действующий или новый магазин?
что Выгоднее: купить один крупный действующий магазин или открыть два новых небольших?
VS
В статье представлены примеры расчета прибыли за определенный срок окупаемости для возможности вашей оценки потенциальных финансовых результатов при выборе варианта старта во франшизе сит:
первый вариант
покупка готового действующего крупного магазина
инвестиции: ~ 10 млн.руб. Окупаемость ~24 мес.
Готовый бизнес уже работает, нет необходимости ждать окончания строительных работ и запуска. Он приносит прибыль и его уже знают потребители.
Частичный возврат инвестиций через год. Через ~24 месяца (примерно 2 года) наступает окупаемость, т.е. полный возврат Ваших инвестиций.
По истечении еще двух лет, ваша прибыль составит около 10 млн.рублей. Ваш общий баланс через 4 года после старта франшизы составит ~20 млн.руб.
первый вариант
покупка готового действующего крупного магазина
инвестиции: ~ 10 млн.руб. Окупаемость ~24 мес.
Готовый бизнес уже работает, нет необходимости ждать окончания строительных работ и запуска. Он приносит прибыль и его уже знают потребители.
Частичный возврат инвестиций через год. Через ~24 месяца (примерно 2 года) наступает окупаемость, т.е. полный возврат Ваших инвестиций.
По истечении еще двух лет, ваша прибыль составит около 10 млн.рублей. Ваш общий баланс через 4 года после старта франшизы составит ~20 млн.руб.
второй вариант
запуск франшизы с новым магазином, а после наступления окупаемости открытие второго магазина. инвестиции в один магазин: ~ 4.5 млн.руб. Окупаемость ~24 мес.
Время, необходимое на запуск новых магазинов примерно - 42 дня. Еще год, два, а может и три нужно на раскрутку торговой точки (всегда индивидуально и зависит не только от геолокации, но и от работы владельца, персонала и т.д. )
Важно не забывать, что в период со 2-го по 4-й год управлять вам нужно будет уже двумя магазинами.
Частичный возврат инвестиций через год. Через ~24 месяца (примерно 2 года) наступает окупаемость, т.е. полный возврат Ваших инвестиций в размере ~ 4.5 млн.рублей
По истечении еще двух лет, ваша прибыль составит около 4.5 млн.рублей. Ваш общий баланс через 4 года после старта франшизы составит ~9 млн.руб.
При единовременном запуске двух магазинов, инвестиции составят ~ 9 млн.руб., что всего на 1 млн меньше, чем крупный действующий магазин и управлять нужно будет сразу двумя торговыми точками.
Баланс через 2 года составит ~ 8,8 млн.рублей, а через 4 года ~17,6 млн. рублей (время на запуск новых магазинов).
второй вариант
запуск франшизы с новым магазином, а после наступления окупаемости открытие второго магазина. инвестиции в один магазин: ~ 4.5 млн.руб. Окупаемость ~24 мес.
Время, необходимое на запуск новых магазинов примерно - 42 дня. Еще год, два, а может и три нужно на раскрутку торговой точки (всегда индивидуально и зависит не только от геолокации, но и от работы владельца, персонала и т.д. )
Важно не забывать, что в период со 2-го по 4-й год управлять вам нужно будет уже двумя магазинами.
Частичный возврат инвестиций через год. Через ~24 месяца (примерно 2 года) наступает окупаемость, т.е. полный возврат Ваших инвестиций в размере ~ 4.5 млн.рублей
По истечении еще двух лет, ваша прибыль составит около 4.5 млн.рублей. Ваш общий баланс через 4 года после старта франшизы составит ~9 млн.руб.
При единовременном запуске двух магазинов, инвестиции составят ~ 9 млн.руб., что всего на 1 млн меньше, чем крупный действующий магазин и управлять нужно будет сразу двумя торговыми точками.
Баланс через 2 года составит ~ 8,8 млн.рублей, а через 4 года ~17,6 млн. рублей (время на запуск новых магазинов).
третий вариант
покупка крупного действующего магазина и через год запуск еще одного - нового магазина с целью диверсификации и развития.
Покупка действующего бизнеса: 10 млн.рублей. Окупаемость: ~ 24 месяца.
У вас оборотные средства в объеме, который дает возможность получать годовую прибыль, равную стоимости запуска нового магазина - покупайте его.
Через ~ год вы вернули ~ 5 млн. руб.
и направили на покупку нового магазина.
Спустя второй год у Вас:
~5 млн.рублей с действующего магазина и около 2 млн. рублей с нового.
Через 2 года ваш баланс: ~ 7 млн.рублей (частичный возврат инвестиций).
Через 4 года: +12 млн рублей прибыли. При том, что по окончании трех лет вы уже вернете себе изначальную сумму инвестиций. Ваш баланс: ~ 22 млн.руб.
Важно: финансовая модель приведена в качестве примера и вашего удобства при выборе способа старта в бизнесе. Она не является гарантией получения прибыли в указанные сроки и в указанных объемах.
третий вариант
покупка крупного действующего магазина и через год запуск еще одного - нового магазина с целью диверсификации и развития.
Покупка действующего бизнеса: 10 млн.рублей. Окупаемость: ~ 24 месяца.
У вас оборотные средства в объеме, который дает возможность получать годовую прибыль, равную стоимости запуска нового магазина - покупайте его.
Через ~ год вы вернули ~ 5 млн. руб.
и направили на покупку нового магазина.
Спустя второй год у Вас:
~5 млн.рублей с действующего магазина и около 2 млн. рублей с нового.
Через 2 года ваш баланс: ~ 7 млн.рублей (частичный возврат инвестиций).
Через 4 года: +12 млн рублей прибыли. При том, что по окончании трех лет вы уже вернете себе изначальную сумму инвестиций. Ваш баланс: ~ 22 млн.руб.
Важно: финансовая модель приведена в качестве примера и вашего удобства при выборе способа старта в бизнесе. Она не является гарантией получения прибыли в указанные сроки и в указанных объемах.
вывод:
При наличии финансовой возможности, приобрести сначала крупный действующий бизнес, а затем открывать (при желании) дополнительные - выгоднее с финансовой точки зрения, чем открывать два небольших новых магазина.
При отсутствии такой возможности, выгодно открывать любой магазин и развиваться в своем гармоничном балансе финансовых и временных ресурсов с нашей поддержкой.
Какой бы из вариантов вы не выбрали, мы вас поддержим и поможем на пути развития.
Если решитесь - звоните! 8(922)013-33-88
вывод:
При наличии финансовой возможности, приобрести сначала крупный действующий бизнес, а затем открывать (при желании) дополнительные - выгоднее с финансовой точки зрения, чем открывать два небольших новых магазина.
При отсутствии такой возможности, выгодно открывать любой магазин и развиваться в своем гармоничном балансе финансовых и временных ресурсов с нашей поддержкой.
Какой бы из вариантов вы не выбрали, мы вас поддержим и поможем на пути развития.
Если решитесь - звоните! 8(922)013-33-88
Готовы познакомиться и обсудить будущее партнерство?
Готовы познакомиться и обсудить будущее партнерство?
Адреса магазинов сети С&Т
Адреса магазинов сети С&Т
