уже открыли 320

магазинов по урфо

Свой магазин

за 21 день

уже открыли 320

магазинов по урфо

Свой магазин

за 21 день

  1. Главная
  2. Блог по Франшизе
  3. Что такое франшиза - простыми словами

что такое Франшиза ? - простыми словами

Франшиза - это бизнес-модель.

Устроено все вот таким образом: Кто-то уже открыл свое предприятие, зарегистрировал и раскрутил торговую марку (свой бренд), понял что нравится его клиентам, а что нет, выстроил систему продажи своего товара или услуг максимально прибыльно и понял что можно, а что нельзя делать в бизнесе, чтобы был успех.

Чтобы его бизнес развивался, он делает предложение для других людей  - купить его бизнес-модель, возможность открыть магазин (или любой другой вид бизнеса) под его торговой маркой и оказывает помощь на этапе открытия, запуска и в процессе работы: начиная с юридических аспектов, заканчивая обучением вас тому, как именно нужно вести этот бизнес, чтобы он быстро окупился и стал по-настоящему успешным. 

за это владелец бренда - франчайзер,  хочет получить:

Паушальный взнос - плата за идею, бизнес план, основы ведения бизнеса, использование его бренда, обучение, материалы, документы, товар, оборудование ( и т.д.) и помощь на старте. 

Роялти - это ежемесячная плата за использование бренда и сопровождение вас. Как правило, она составляет от 2 до 10% от выручки ежемесячно в зависимости от тематики бизнеса и условий договора при заключении сделки. 

Франчайзер - так называется владелец бизнес модели (франшизы) выдвигает ряд требований и рекомендаций к покупателю Франшизы по соблюдению правил ведения бизнеса, иначе ваш бизнес просто может стать убыточным, а Франчайзер заинтересован в том, чтобы бизнес процветал,  от того и эти правила.  

  1. Главная
  2. Блог по Франшизе
  3. Что такое франшиза - простыми словами

что такое Франшиза ? - простыми словами

Франшиза - это бизнес-модель.

Устроено все вот таким образом: Кто-то уже открыл свое предприятие, зарегистрировал и раскрутил торговую марку (свой бренд), понял что нравится его клиентам, а что нет, выстроил систему продажи своего товара или услуг максимально прибыльно и понял что можно, а что нельзя делать в бизнесе, чтобы был успех.

Чтобы его бизнес развивался, он делает предложение для других людей  - купить его бизнес-модель, возможность открыть магазин (или любой другой вид бизнеса) под его торговой маркой и оказывает помощь на этапе открытия, запуска и в процессе работы: начиная с юридических аспектов, заканчивая обучением вас тому, как именно нужно вести этот бизнес, чтобы он быстро окупился и стал по-настоящему успешным. 

за это владелец бренда - франчайзер,  хочет получить:

Паушальный взнос - плата за идею, бизнес план, основы ведения бизнеса, использование его бренда, обучение, материалы, документы, товар, оборудование ( и т.д.) и помощь на старте. 

Роялти - это ежемесячная плата за использование бренда и сопровождение вас. Как правило, она составляет от 2 до 10% от выручки ежемесячно в зависимости от тематики бизнеса и условий договора при заключении сделки. 

Франчайзер - так называется владелец бизнес модели (франшизы) выдвигает ряд требований и рекомендаций к покупателю Франшизы по соблюдению правил ведения бизнеса, иначе ваш бизнес просто может стать убыточным, а Франчайзер заинтересован в том, чтобы бизнес процветал,  от того и эти правила.  

Ключевые отличия франшизы:

Бизнес уже успешно работает, это подтверждено на практике за средний срок в 1-3 года. Если бренд существует дольше, то это лишь доказывает его устойчивость к кризисам и востребованность.

Выстроены такие процессы, как: финансовая и управленческая модели, логистика, маркетинг, узнаваемость торговой марки и прочие важные составляющие.

Это полностью готовый бизнес со своей технологией. Вы - просто берете и используете ее.

Иными словами, копируете успешные действия, которые Вам предоставляют в виде четкого плана и инструкций, документов, маркетинговой стратегии и прочего наполнения - набор индивидуален в каждом конкретном случае продажи франшизы.

Поддержка. Как консультативная, так и реальная (помощь в сложных оперативных ситуациях, подбор помещения, настройка рекламы, юридические вопросы и т.д.).

Обучение. Даже если вы специалист в данной сфере, важно обучаться именно этой технологии, правильной (с точки зрения компании) аналитике финансовых показателей, использованию инструментария и т.д. Проводят обучение эксперты компании, так как уже знают что и как работает.

То, что может Вам не подойти: 

Стартовый капитал. В качественных предложениях он варьируется от 2-х до 15 млн. рублей.

Четкое соблюдение всех договоренностей.  Франшиза - это не место для экспериментов, а четкий план действий. Поэтому каждое изменение, которое Вы собираетесь внести - требует серьезного анализа и согласования с руководством компании.

- Противники франшизы часто ошибочно сравнивают данный факт с работой в найме. Хотя это не так. Это Ваш бизнес, просто компания дорожит своей репутацией и желает вам успеха, поэтому не рекомендует делать поспешные выводы и совершать необдуманные шаги.

- Паушальный взнос и Роялти от оборота. Новичкам бывает сложно это принять. Важно оценивать каждое конкретное предложение и уточнять:" что именно входит в паушальный взнос? В серьезных компаниях и работа проводится серьезная, особенно на старте.

Стоимость паушального взноса зачастую выходит намного дешевле, чем если бы вы самостоятельно предпринимали все эти шаги. В запуске обычно задействована команда профессионалов.

 - Что касается роялти. Вообще, этот показатель можно оценить так: если компания закладывает в свою франшизу Роялти (определенный процент от оборота вашего бизнеса в месяц, квартал или год) то, она заинтересована его получать, а значит заинтересована в вашем успехе.

Вас ждет постоянная поддержка и внимание. Это скорее плюс, чем минус. И вместе с тем, кому-то такой контроль и внимание могут быть не по душе.

В итоге

Вы просто подписываете документы, покупаете франшизу, обучаетесь правильному управлению и успешно развиваетесь. По всем вопросам вас полностью сопровождают специалисты компании.

У Вас не болит голова на тему: “Что, когда и как делать?”, а в случае нестандартных ситуаций - подключается команда специалистов.

Благодарим вас за внимание! Если материал был вам полезен, поделитесь статьей с друзьями, возможно кто-то из них прямо сейчас принимает решение начать развитие.

В статье указаны лишь основные моменты. Еженедельно в блоге будут публиковаться другие полезные статьи на темы бизнеса и франшизы. Обязательно оставьте сайт в закладках, чтобы не потерять.↗️

Ключевые отличия франшизы:

Бизнес уже успешно работает, это подтверждено на практике за средний срок в 1-3 года. Если бренд существует дольше, то это лишь доказывает его устойчивость к кризисам и востребованность.

Выстроены такие процессы, как: финансовая и управленческая модели, логистика, маркетинг, узнаваемость торговой марки и прочие важные составляющие.

Это полностью готовый бизнес со своей технологией. Вы - просто берете и используете ее.

Иными словами, копируете успешные действия, которые Вам предоставляют в виде четкого плана и инструкций, документов, маркетинговой стратегии и прочего наполнения - набор индивидуален в каждом конкретном случае продажи франшизы.

Поддержка. Как консультативная, так и реальная (помощь в сложных оперативных ситуациях, подбор помещения, настройка рекламы, юридические вопросы и т.д.).

Обучение. Даже если вы специалист в данной сфере, важно обучаться именно этой технологии, правильной (с точки зрения компании) аналитике финансовых показателей, использованию инструментария и т.д. Проводят обучение эксперты компании, так как уже знают что и как работает.

То, что может Вам не подойти: 

Стартовый капитал. В качественных предложениях он варьируется от 2-х до 15 млн. рублей.

Четкое соблюдение всех договоренностей.  Франшиза - это не место для экспериментов, а четкий план действий. Поэтому каждое изменение, которое Вы собираетесь внести - требует серьезного анализа и согласования с руководством компании.

- Противники франшизы часто ошибочно сравнивают данный факт с работой в найме. Хотя это не так. Это Ваш бизнес, просто компания дорожит своей репутацией и желает вам успеха, поэтому не рекомендует делать поспешные выводы и совершать необдуманные шаги.

- Паушальный взнос и Роялти от оборота. Новичкам бывает сложно это принять. Важно оценивать каждое конкретное предложение и уточнять:" что именно входит в паушальный взнос? В серьезных компаниях и работа проводится серьезная, особенно на старте.

Стоимость паушального взноса зачастую выходит намного дешевле, чем если бы вы самостоятельно предпринимали все эти шаги. В запуске обычно задействована команда профессионалов.

 - Что касается роялти. Вообще, этот показатель можно оценить так: если компания закладывает в свою франшизу Роялти (определенный процент от оборота вашего бизнеса в месяц, квартал или год) то, она заинтересована его получать, а значит заинтересована в вашем успехе.

Вас ждет постоянная поддержка и внимание. Это скорее плюс, чем минус. И вместе с тем, кому-то такой контроль и внимание могут быть не по душе.

В итоге

Вы просто подписываете документы, покупаете франшизу, обучаетесь правильному управлению и успешно развиваетесь. По всем вопросам вас полностью сопровождают специалисты компании.

У Вас не болит голова на тему: “Что, когда и как делать?”, а в случае нестандартных ситуаций - подключается команда специалистов.

Ключевые отличия собственного бизнеса:

Старт. Когда вы только запускаете свой бизнес, важно предусмотреть огромное количество нюансов: документы, бухгалтерия, маркетинг, помещение, наем сотрудников, контроль, безопасность, логистика и т.д. Вам все это нужно создавать с нуля. Вникать в каждую деталь. Это колоссальный объем знаний, времени, финансовых ресурсов и в одиночку будет сложно. Главное - желание и действия.

управление и контроль. Вы самостоятельно продумываете стратегию развития и ведения бизнеса, пробуете и спустя время находите нужное направление или не находите его. К этому тоже нужно быть готовым. Собственный бизнес невероятно быстро развивает лидерские качества и личную ответственность.

инвестиции. Размер стартового капитала зависит от ваших возможностей, навыков, образования и опыта. Рекомендуем не начинать бизнес в долг, каким бы привлекательным не было кредитное или инвестиционное предложение, цена за это может быть слишком высокой.

Что бы вы из этих двух направлений не выбрали, важно помнить три основные мысли:

Бизнес самостоятельный или по франшизе - это в любом случае бизнес, а значит требует вашего внимания, погружения в процессы, времени, участия и энтузиазма.

Если вы рассматриваете направления для получения пассивного дохода, мы рекомендуем отдать предпочтение инвестиционным проектам.

Начинать всегда страшно. Особенно что-то новое, в чем вы себя профессионалом пока не считаете. Именно поэтому так важно начать действовать!

Пробовать и развиваться. Когда-то мы не умели ходить и говорить.

Где бы мы были, если бы испугались научиться?

Важно помнить, что опыт не бывает плохой или хороший. Это просто опыт.

Даже в собственном бизнесе всегда есть у кого учиться.

Даже в серьезном бизнесе - франшизе случаются форс-мажоры.

Принимайте решение и действуйте!

Благодарим вас за внимание! Если материал был вам полезен, поделитесь статьей с друзьями, возможно кто-то из них прямо сейчас принимает решение начать развитие.

В статье указаны лишь основные моменты. Еженедельно в блоге будут публиковаться другие полезные статьи на темы бизнеса и франшизы. Обязательно оставьте сайт в закладках, чтобы не потерять.↗️

P.S.: Мечты должны сбываться, станьте для себя самым лучшим Дедом Морозом.

Готовы познакомится и обсудить будущее партнерство? 

Готовы познакомится и обсудить будущее партнерство? 

Адреса магазинов сети С&Т

Адреса магазинов сети С&Т

Россия

Тюменская область, г.Тюмень

пр-д Воронинские горки, д.176

2022г. Все права защищены

Информация защищена авторским правом

Россия

Тюменская область, г.Тюмень

пр-д Воронинские горки, д.176

2022г. Все права защищены

Информация защищена авторским правом