что такое Франшиза ? - простыми словами
Франшиза - это бизнес-модель.
Устроено все вот таким образом: Кто-то уже открыл свое предприятие, зарегистрировал и раскрутил торговую марку (свой бренд), понял что нравится его клиентам, а что нет, выстроил систему продажи своего товара или услуг максимально прибыльно и понял что можно, а что нельзя делать в бизнесе, чтобы был успех.
Чтобы его бизнес развивался, он делает предложение для других людей - купить его бизнес-модель, возможность открыть магазин (или любой другой вид бизнеса) под его торговой маркой и оказывает помощь на этапе открытия, запуска и в процессе работы: начиная с юридических аспектов, заканчивая обучением вас тому, как именно нужно вести этот бизнес, чтобы он быстро окупился и стал по-настоящему успешным.
Паушальный взнос - плата за идею, бизнес план, основы ведения бизнеса, использование его бренда, обучение, материалы, документы, товар, оборудование ( и т.д.) и помощь на старте.
Роялти - это ежемесячная плата за использование бренда и сопровождение вас. Как правило, она составляет от 2 до 10% от выручки ежемесячно в зависимости от тематики бизнеса и условий договора при заключении сделки.
Франчайзер - так называется владелец бизнес модели (франшизы) выдвигает ряд требований и рекомендаций к покупателю Франшизы по соблюдению правил ведения бизнеса, иначе ваш бизнес просто может стать убыточным, а Франчайзер заинтересован в том, чтобы бизнес процветал, от того и эти правила.
что такое Франшиза ? - простыми словами
Франшиза - это бизнес-модель.
Устроено все вот таким образом: Кто-то уже открыл свое предприятие, зарегистрировал и раскрутил торговую марку (свой бренд), понял что нравится его клиентам, а что нет, выстроил систему продажи своего товара или услуг максимально прибыльно и понял что можно, а что нельзя делать в бизнесе, чтобы был успех.
Чтобы его бизнес развивался, он делает предложение для других людей - купить его бизнес-модель, возможность открыть магазин (или любой другой вид бизнеса) под его торговой маркой и оказывает помощь на этапе открытия, запуска и в процессе работы: начиная с юридических аспектов, заканчивая обучением вас тому, как именно нужно вести этот бизнес, чтобы он быстро окупился и стал по-настоящему успешным.
Паушальный взнос - плата за идею, бизнес план, основы ведения бизнеса, использование его бренда, обучение, материалы, документы, товар, оборудование ( и т.д.) и помощь на старте.
Роялти - это ежемесячная плата за использование бренда и сопровождение вас. Как правило, она составляет от 2 до 10% от выручки ежемесячно в зависимости от тематики бизнеса и условий договора при заключении сделки.
Франчайзер - так называется владелец бизнес модели (франшизы) выдвигает ряд требований и рекомендаций к покупателю Франшизы по соблюдению правил ведения бизнеса, иначе ваш бизнес просто может стать убыточным, а Франчайзер заинтересован в том, чтобы бизнес процветал, от того и эти правила.
Бизнес уже успешно работает, это подтверждено на практике за средний срок в 1-3 года. Если бренд существует дольше, то это лишь доказывает его устойчивость к кризисам и востребованность.
Выстроены такие процессы, как: финансовая и управленческая модели, логистика, маркетинг, узнаваемость торговой марки и прочие важные составляющие.
Это полностью готовый бизнес со своей технологией. Вы - просто берете и используете ее.
Иными словами, копируете успешные действия, которые Вам предоставляют в виде четкого плана и инструкций, документов, маркетинговой стратегии и прочего наполнения - набор индивидуален в каждом конкретном случае продажи франшизы.
Поддержка. Как консультативная, так и реальная (помощь в сложных оперативных ситуациях, подбор помещения, настройка рекламы, юридические вопросы и т.д.).
Обучение. Даже если вы специалист в данной сфере, важно обучаться именно этой технологии, правильной (с точки зрения компании) аналитике финансовых показателей, использованию инструментария и т.д. Проводят обучение эксперты компании, так как уже знают что и как работает.
То, что может Вам не подойти:
Стартовый капитал. В качественных предложениях он варьируется от 2-х до 15 млн. рублей.
Четкое соблюдение всех договоренностей. Франшиза - это не место для экспериментов, а четкий план действий. Поэтому каждое изменение, которое Вы собираетесь внести - требует серьезного анализа и согласования с руководством компании.
- Противники франшизы часто ошибочно сравнивают данный факт с работой в найме. Хотя это не так. Это Ваш бизнес, просто компания дорожит своей репутацией и желает вам успеха, поэтому не рекомендует делать поспешные выводы и совершать необдуманные шаги.
- Паушальный взнос и Роялти от оборота. Новичкам бывает сложно это принять. Важно оценивать каждое конкретное предложение и уточнять:" что именно входит в паушальный взнос? В серьезных компаниях и работа проводится серьезная, особенно на старте.
Стоимость паушального взноса зачастую выходит намного дешевле, чем если бы вы самостоятельно предпринимали все эти шаги. В запуске обычно задействована команда профессионалов.
- Что касается роялти. Вообще, этот показатель можно оценить так: если компания закладывает в свою франшизу Роялти (определенный процент от оборота вашего бизнеса в месяц, квартал или год) то, она заинтересована его получать, а значит заинтересована в вашем успехе.
Вас ждет постоянная поддержка и внимание. Это скорее плюс, чем минус. И вместе с тем, кому-то такой контроль и внимание могут быть не по душе.
В итоге
- Вы просто подписываете документы, покупаете франшизу, обучаетесь правильному управлению и успешно развиваетесь. По всем вопросам вас полностью сопровождают специалисты компании.
- У Вас не болит голова на тему: “Что, когда и как делать?”, а в случае нестандартных ситуаций - подключается команда специалистов.
Благодарим вас за внимание! Если материал был вам полезен, поделитесь статьей с друзьями, возможно кто-то из них прямо сейчас принимает решение начать развитие.
В статье указаны лишь основные моменты. Еженедельно в блоге будут публиковаться другие полезные статьи на темы бизнеса и франшизы. Обязательно оставьте сайт в закладках, чтобы не потерять.↗️
Бизнес уже успешно работает, это подтверждено на практике за средний срок в 1-3 года. Если бренд существует дольше, то это лишь доказывает его устойчивость к кризисам и востребованность.
Выстроены такие процессы, как: финансовая и управленческая модели, логистика, маркетинг, узнаваемость торговой марки и прочие важные составляющие.
Это полностью готовый бизнес со своей технологией. Вы - просто берете и используете ее.
Иными словами, копируете успешные действия, которые Вам предоставляют в виде четкого плана и инструкций, документов, маркетинговой стратегии и прочего наполнения - набор индивидуален в каждом конкретном случае продажи франшизы.
Поддержка. Как консультативная, так и реальная (помощь в сложных оперативных ситуациях, подбор помещения, настройка рекламы, юридические вопросы и т.д.).
Обучение. Даже если вы специалист в данной сфере, важно обучаться именно этой технологии, правильной (с точки зрения компании) аналитике финансовых показателей, использованию инструментария и т.д. Проводят обучение эксперты компании, так как уже знают что и как работает.
То, что может Вам не подойти:
Стартовый капитал. В качественных предложениях он варьируется от 2-х до 15 млн. рублей.
Четкое соблюдение всех договоренностей. Франшиза - это не место для экспериментов, а четкий план действий. Поэтому каждое изменение, которое Вы собираетесь внести - требует серьезного анализа и согласования с руководством компании.
- Противники франшизы часто ошибочно сравнивают данный факт с работой в найме. Хотя это не так. Это Ваш бизнес, просто компания дорожит своей репутацией и желает вам успеха, поэтому не рекомендует делать поспешные выводы и совершать необдуманные шаги.
- Паушальный взнос и Роялти от оборота. Новичкам бывает сложно это принять. Важно оценивать каждое конкретное предложение и уточнять:" что именно входит в паушальный взнос? В серьезных компаниях и работа проводится серьезная, особенно на старте.
Стоимость паушального взноса зачастую выходит намного дешевле, чем если бы вы самостоятельно предпринимали все эти шаги. В запуске обычно задействована команда профессионалов.
- Что касается роялти. Вообще, этот показатель можно оценить так: если компания закладывает в свою франшизу Роялти (определенный процент от оборота вашего бизнеса в месяц, квартал или год) то, она заинтересована его получать, а значит заинтересована в вашем успехе.
Вас ждет постоянная поддержка и внимание. Это скорее плюс, чем минус. И вместе с тем, кому-то такой контроль и внимание могут быть не по душе.
В итоге
- Вы просто подписываете документы, покупаете франшизу, обучаетесь правильному управлению и успешно развиваетесь. По всем вопросам вас полностью сопровождают специалисты компании.
- У Вас не болит голова на тему: “Что, когда и как делать?”, а в случае нестандартных ситуаций - подключается команда специалистов.
Старт. Когда вы только запускаете свой бизнес, важно предусмотреть огромное количество нюансов: документы, бухгалтерия, маркетинг, помещение, наем сотрудников, контроль, безопасность, логистика и т.д. Вам все это нужно создавать с нуля. Вникать в каждую деталь. Это колоссальный объем знаний, времени, финансовых ресурсов и в одиночку будет сложно. Главное - желание и действия.
управление и контроль. Вы самостоятельно продумываете стратегию развития и ведения бизнеса, пробуете и спустя время находите нужное направление или не находите его. К этому тоже нужно быть готовым. Собственный бизнес невероятно быстро развивает лидерские качества и личную ответственность.
инвестиции. Размер стартового капитала зависит от ваших возможностей, навыков, образования и опыта. Рекомендуем не начинать бизнес в долг, каким бы привлекательным не было кредитное или инвестиционное предложение, цена за это может быть слишком высокой.
Бизнес самостоятельный или по франшизе - это в любом случае бизнес, а значит требует вашего внимания, погружения в процессы, времени, участия и энтузиазма.
Если вы рассматриваете направления для получения пассивного дохода, мы рекомендуем отдать предпочтение инвестиционным проектам.
Начинать всегда страшно. Особенно что-то новое, в чем вы себя профессионалом пока не считаете. Именно поэтому так важно начать действовать!
Пробовать и развиваться. Когда-то мы не умели ходить и говорить.
Где бы мы были, если бы испугались научиться?
Важно помнить, что опыт не бывает плохой или хороший. Это просто опыт.
Даже в собственном бизнесе всегда есть у кого учиться.
Даже в серьезном бизнесе - франшизе случаются форс-мажоры.
Принимайте решение и действуйте!
Благодарим вас за внимание! Если материал был вам полезен, поделитесь статьей с друзьями, возможно кто-то из них прямо сейчас принимает решение начать развитие.
В статье указаны лишь основные моменты. Еженедельно в блоге будут публиковаться другие полезные статьи на темы бизнеса и франшизы. Обязательно оставьте сайт в закладках, чтобы не потерять.↗️
Адреса магазинов сети С&Т
Адреса магазинов сети С&Т