Стратегия консервативная. 

Покупка первого магазина по франшизе и развитие бизнеса с целью обучения главным аспектам ведения бизнеса, проверки своих возможностей с ожиданием полной окупаемости бизнеса, а после открытие дополнительной торговой точки с нуля и повторение действий со второй торговой точкой. Далее - получение прибыли с двух и более торговых точек или продажа одной из них, как действующего бизнеса с целью фиксации прибыли.

Стратегия консервативная второй вариант.

Покупка объекта готового бизнеса в виде действующего магазина С&Т #твояСеТь и при наступлении окупаемости, покупка нового магазина и построение бизнеса  с основы. При наступлении факта окупаемости, покупка магазина в другом регионе в качестве диверсификации (минимизирования рисков) и /или одного - двух объектов готового бизнеса по сниженной цене, развитие их до полноценной прибыли и продажа с фиксацией дохода. Получение прибыли с двух и более точек или продажа всех торговых точек и инвестиции.

Стратегия оптимальная.

Покупка готового бизнеса или открытие нового магазина. Через год при понимании процесса работы и получении достаточного уровня дохода, инвестиции в перспективные регионы: открытие нового магазина на Севере Тюменской области в качестве инвестора, затем открытие третьего и последующих магазинов. Расширение сети до 5 собственных магазинов и продажа одного - двух объектов с фиксацией прибыли с целью покупки новых магазинов как инвестор или готового бизнеса по сниженной цене с целью его раскрутки за год и продаже по большей стоимости.

На этом пути возможно использование проекта “Золото Севера” или, если вы зарекомендуете себя, как надежный франчайзи и научитесь развивать торговую точку, получение финансирования от партнера компании на открытие новых магазинов в Северных регионах с целью увеличения оборотных средств и прибыли.

Стратегия для профессионалов очень похожа. Если вы уже имеете опыт в рознице, то управлять магазином по франшизе С&Т #твояСеТь для вас не составит труда. Покупая готовый бизнес со средними или ниже средних показателей прибыли, вы сможете привести его к более высоким показателям прибыли и продать дороже. Или купить новый магазин, быстро прийти к окупаемости и продать бизнес с хорошим профитом.

Получая регулярную прибыль из раскрученных магазинов, очень просто перейти в разряд инвестора и имея 3-4 магазина с пассивным доходом, свободно развивать покупку и продажу готового бизнеса или раскрутку бизнеса с нуля для получения большей прибыли.

Бизнес - это математика. 

Выбирая любую стратегию развития из представленных или реализуя свою, важно понимать, что бизнес и тем более инвестиции - это прежде всего время и риски, а успех зависит от ваших усилий и отношения к делу.

Прежде чем принимать решение, обдумайте свою стратегию развития, обсудите ее с франчайзером и получите рекомендации. Взвесьте все “за” и “против”, рассчитайте и оцените свои возможности. Помните, что 100% гарантий успеха не бывает. Риски есть везде. Одно из преимуществ бизнеса по франшизе и заключается в том, что они минимизированы.