Франшиза магазина С&Т #твояСеТь
Пн-Пт: с 9:00 до 18:00
Франшиза магазина С&Т #твояСеТь
Пн-Пт: с 9:00 до 18:00
Перевод действующего магазина под бренд: когда это выгодно
Если у вас есть магазин, который работает, но не приносит нужного уровня дохода, часто выгоднее перевести действующую точку под бренд: обновить формат, усилить ассортимент, внедрить стандарты и подключить систему управления. В статье разберем, когда ребрендинг и настройка процессов дают быстрый эффект, а также — как это обычно выглядит при переводе магазина под бренд С&Т #твояСеТь. Материал будет полезен владельцам магазинов у дома в УРФО: Тюменская и Курганская области, ХМАО, Екатеринбург.
Нет времени читать? Оставьте заявку — расскажем, подходит ли ваш магазин для перевода под бренд С&Т #твояСеТь и какие условия действуют в вашем городе
Перевод действующего магазина под бренд: когда это выгодно
Если у вас есть магазин, который работает, но не приносит нужного уровня дохода, часто выгоднее перевести действующую точку под бренд: обновить формат, усилить ассортимент, внедрить стандарты и подключить систему управления. В статье разберем, когда ребрендинг и настройка процессов дают быстрый эффект, а также — как это обычно выглядит при переводе магазина под бренд С&Т #твояСеТь. Материал будет полезен владельцам магазинов у дома в УРФО: Тюменская и Курганская области, ХМАО, Екатеринбург.
Нет времени читать? Оставьте заявку — расскажем, подходит ли ваш магазин для перевода под бренд С&Т #твояСеТь и какие условия действуют в вашем городе
Когда перевод магазина под бренд - выгодное решение: 5 типовых ситуаций
Локация сильная, но ваша выручка ниже потенциала
Магазин может стоять в хорошем месте (спальный район, рядом остановка, плотная застройка), но не “забирать” поток
Признаки:
- трафик есть, а рост выручки остановился;
- покупатели берут “по мелочи”, чек не растет;
- рядом конкуренты выглядят убедительнее по формату и предложению
Как поможет переход:
Сильный бренд и единый формат повышают доверие. А стандарты выкладки и промо помогают лучше конвертировать поток в покупки и увеличивать средний чек
Проблемы с ассортиментом: много товара, мало прибыли
Ассортимент часто формируется хаотично: “предложил поставщик”, “у конкурента есть и нам надо”... Итог — замороженные деньги
Признаки:
- низкая оборачиваемость, много неликвида;
- частые out-of-stock по ходовым позициям;
- списания/просрочка растут;
- непонятно, какие категории зарабатывают
Как поможет переход:
Подключение товарной матрицы (~1500 SKU) под формат магазина у дома; структура по категориям и ценовым уровням; плановые закупки, контроль остатков, снижение хаоса
Слабый маркетинг: магазин не «приводит / возвращает»
Если маркетинг не системный, магазин видят как “один из”. Особенно в городах и крупных поселках, где конкуренция очень высокая
Признаки:
- акции нерегулярные, без плана;
- витрина и торговый зал не работают как “продавец”;
- нет понятной коммуникации ценности
Как поможет переход:
Появляется регулярный маркетинг: промо, механики, календарь активностей. Магазин начинает выглядеть как часть крупной Сети — это повышает узнаваемость и доверие
«Размытые» стандарты: качество зависит от смены
Когда нет стандартов, магазин каждый день разный. А владелец вынужден постоянно быть “в контроле”
Признаки:
- в одну смену порядок, в другую — провал;
- выкладка “плывет”, ценники/акции оформлены нестабильно;
- обучение новых сотрудников “на словах”
Как поможет переход:
Стандарты по ключевым зонам (выкладка, чистота, сервис, промо) делают результат повторяемым. Повторяемость = простая управляемость = возможность развития
Нет системы управления: учёт без важных решений
Отчеты могут быть внедрены, но без логики, структуры и четкого плана они не переходят в реальные действия владельца
Признаки:
- сложно понять, где теряется прибыль;
- нет KPI по сменам и персоналу;
- отчеты формальные и чаще "на словах";
- решения принимаются “по ощущениям”
Как поможет переход:
Появляются контрольные точки, понятные показатели, регулярность и поддержка — легче управлять магазином как бизнесом, а не как “вечной операционкой”
Когда перевод магазина под бренд - выгодное решение: 5 типовых ситуаций
Локация сильная, но ваша выручка ниже потенциала
Магазин может стоять в хорошем месте (спальный район, рядом остановка, плотная застройка), но не “забирать” поток
Признаки:
- трафик есть, а рост выручки остановился;
- покупатели берут “мелочи”, чек не растет;
- рядом конкуренты выглядят убедительнее по формату и предложению
Как поможет переход:
Сильный бренд и единый формат повышают доверие. А стандарты выкладки и промо помогают лучше конвертировать поток в покупки и увеличивать средний чек
Проблемы с ассортиментом: много товара, мало прибыли
Ассортимент часто формируется хаотично: “предложил поставщик”, “у конкурента есть и нам надо”... Итог — замороженные деньги
Признаки:
- низкая оборачиваемость, много неликвида;
- частые out-of-stock по ходовым позициям;
- списания/просрочка растут;
- непонятно, какие категории зарабатывают
Как поможет переход:
Подключение товарной матрицы (~1500 SKU) под формат магазина у дома; структура по категориям и ценовым уровням; плановые закупки, контроль остатков, снижение хаоса
Слабый маркетинг: магазин не «приводит / возвращает»
Если маркетинг не системный, магазин видят как “один из”. Особенно в крупных городах, где конкуренция очень высокая
Признаки:
- акции нерегулярные, без плана;
- витрина и торговый зал не работают как “продавец”;
- нет понятной коммуникации ценности
Как поможет переход:
Появляется регулярный маркетинг: промо, механики, календарь активностей. Магазин начинает выглядеть как часть крупной Сети — это повышает узнаваемость и доверие
«Размытые» стандарты: качество зависит от смены
Когда нет стандартов, магазин каждый день разный. А владелец вынужден постоянно быть “в контроле”
Признаки:
- в одну смену порядок, в другую — провал;
- выкладка “плывет”, ценники/акции оформлены нестабильно;
- обучение новых сотрудников “на словах”
Как поможет переход:
Стандарты по ключевым зонам (выкладка, чистота, сервис, промо) делают результат повторяемым. Повторяемость = простая управляемость = возможность развития
Нет системы управления: учёт без важных решений
Отчеты могут быть внедрены, но без логики, структуры и четкого плана они не переходят в реальные действия владельца
Признаки:
- сложно понять, где теряется прибыль;
- нет KPI по сменам и персоналу;
- отчеты формальные и чаще "на словах";
- решения принимаются “по ощущениям”
Как поможет переход:
Появляются контрольные точки, понятные показатели, регулярность и поддержка — легче управлять магазином как бизнесом, а не как “вечной операционкой”
Один из кейсов перехода под бренд с цифрами до и после
Пример перехода под бренд С&Т #твояСеТь нашего партнера (франчайзи) - Николая, владельца уже трех магазинов по франшизе С&Т. Сначала он открыл новый магазин по нашей франшизе, затем, через 6 месяцев перевел свой действующий магазин “Продукты” по адресу: г.Тюмень, ул.Широтная 158, под наш бренд, а затем открыл еще один новый магазин по франшизе. Ниже приведены цифры изменения уровня дохода после перевода под наш бренд его магазина на Широтной 158. Статистика приведена в формате: средние показатели по году в месяц.
Один из кейсов перехода под бренд с цифрами до и после
Пример перехода под бренд С&Т #твояСеТь нашего партнера (франчайзи) - Николая, владельца уже трех магазинов по франшизе С&Т. Сначала он открыл новый магазин по нашей франшизе, затем, через 6 месяцев перевел свой действующий магазин “Продукты” по адресу: г.Тюмень, ул.Широтная 158, под наш бренд, а затем открыл еще один новый магазин по франшизе. Ниже приведены цифры изменения уровня дохода после перевода под наш бренд его магазина на Широтной 158. Статистика приведена в формате: средние показатели по году в месяц.
Когда перевод под бренд НЕ решит проблему
Важно отметить: перевод под бренд не поможет вам исправить ситуацию, если есть хотя бы один из пунктов.
Локация объективно слабая (нет трафика, неудобный вход, плохая видимость)
Помещение не позволяет сделать рабочий формат (площадь / планировка)
Собственник не готов начать соблюдать стандарты Cети и управлять по цифрам
Финансовая модель “не сходится” из-за стоимости аренды или других условий
В качестве альтернативы, мы предлагаем покупку нового магазина по франшизе С&Т #твояСеТь, что в будущем может помочь вам перейти на управление эффективным магазином и закрыть старый на более выгодной для себя позиции:
Когда перевод под бренд НЕ решит проблему
Важно отметить: перевод под бренд не поможет вам исправить ситуацию, если есть хотя бы один из пунктов.
Локация объективно слабая (нет трафика, неудобный вход, плохая видимость)
Помещение не позволяет сделать рабочий формат (площадь / планировка)
Собственник не готов начать соблюдать стандарты Cети и управлять по цифрам
Финансовая модель “не сходится” из-за стоимости аренды или других условий
В качестве альтернативы, мы предлагаем покупку нового магазина по франшизе С&Т #твояСеТь, что в будущем может помочь вам перейти на управление эффективным магазином и закрыть старый на более выгодной для себя позиции:
Как обычно проходит перевод магазина под бренд С&Т #твояСеТь
В зависимости от готовности помещения и объема работ, перевод/запуск обновленного формата может занимать месяц
Оценка точки
локация, конкуренты, потенциал, текущие показатели выручки и т.д.
План изменений
определяем, что делаем быстро, что — поэтапно (ремонт, оборудование и т.д.)
Ассортимент и закупки
подключение матрицы, настройка логики категорий
Стандарты и мерчандайзинг
выкладка, промо, оформление под бренд, дисциплина в зале
Обучение партнеров
комплексное многоплановое обучение вас и персонала от компании
Сопровождение
постоянная поддержка, чтобы изменения работали
Как обычно проходит перевод магазина под бренд С&Т #твояСеТь
В зависимости от готовности помещения и объема работ, перевод/запуск обновленного формата может занимать месяц
Оценка точки
локация, конкуренты, потенциал, текущие показатели выручки и т.д.
План изменений
определяем, что делаем быстро, что — поэтапно (ремонт, оборудование и т.д.)
Ассортимент и закупки
подключение матрицы, настройка логики категорий
Стандарт и мерчандайзинг
выкладка, промо, оформление под бренд, дисциплина в зале
Обучение партнеров
комплексное многоплановое обучение вас и персонала от компании
Сопровождение
постоянная поддержка, чтобы изменения работали
Чек-лист: 10 вопросов владельцу магазина у дома
Ответьте “да/нет” — и станет понятнее, есть ли смысл рассматривать перевод под бренд. Если вы ответили себе: “да” хотя бы по 4–5 пунктам — перевод под бренд С&Т #твояСеТь может дать качественный эффект.
- Трафик есть, но выручка стоит на месте?
- Средний чек не растет, покупают “по мелочи”?
- Есть неликвид, при этом ходовые позиции заканчиваются?
- Списания и просрочка выше комфортного уровня?
- Закупки завязаны на “чутье” и советах поставщиков?
- Акции делаются нерегулярно и без плана?
- Витрина/зал не выглядят “собранно” и одинаково каждый день?
- Результат зависит от смены?
- Вы не можете отойти от магазина надолго?
- Хотите второй магазин, но текущую модель сложно повторить?
Если у вас уже есть работающий магазин у дома или пивной магазин, перевод под бренд часто становится более быстрым и предсказуемым путем к росту. Вы получаете не только внешний ребрендинг, но и то, что обычно приносит деньги: ассортиментную логику, стандарты, маркетинг, логистику, обучение, привилегированные цены закупки, систему управления и поддержку.
Чек-лист: 10 вопросов владельцу магазина у дома
Ответьте “да/нет” — и станет понятнее, есть ли смысл рассматривать перевод под бренд. Если вы ответили себе: “да” хотя бы по 4–5 пунктам — перевод под бренд С&Т #твояСеТь может дать качественный эффект.
- Трафик есть, но выручка стоит на месте?
- Средний чек не растет, покупают “по мелочи”?
- Есть неликвид, при этом ходовые позиции заканчиваются?
- Списания и просрочка выше комфортного уровня?
- Закупки завязаны на “чутье” и советах поставщиков?
- Акции делаются нерегулярно и без плана?
- Витрина/зал не выглядят “собранно” и одинаково каждый день?
- Результат зависит от смены?
- Вы не можете отойти от магазина надолго?
- Хотите второй магазин, но текущую модель сложно повторить?
Если у вас уже есть работающий магазин у дома или пивной магазин, перевод под бренд часто становится более быстрым и предсказуемым путем к росту. Вы получаете не только внешний ребрендинг, но и то, что обычно приносит деньги: ассортиментную логику, стандарты, маркетинг, логистику, обучение, привилегированные цены закупки, систему управления и поддержку.
FAQ: частые вопросы о переводе действующего магазина под бренд
Перевод под бренд — это просто смена вывески?
Нет. Вывеска — лишь часть. Суть в том, чтобы внедрить формат: ассортиментную матрицу, стандарты, маркетинг и управленческую систему.
Сколько времени занимает перевод?
Зависит от текущего состояния вашей торговой точки и объема работ. В ряде случаев запуск обновленного формата возможен за ~21 день.
Нужно ли закрывать магазин на время перевода?
Не всегда. Это решается после оценки точки. Все технические вопросы обсуждаются на встрече более предметно, оставляйте заявку и приезжайте знакомиться!
Подходит ли перевод, если магазин маленький?
Часто да, если помещение соответствует формату “магазин у дома” и локация рабочая. Важно оценить планировку, трафик и экономику.
Что дает наибольший прирост в первые недели?
Чаще всего быстрый эффект дают: узнаваемый бренд, понятный план работы, порядок в топ-категориях, матрица и закупки, промо и оформление зала, стандарты работы
В каких регионах актуально?
В контексте этой статьи — УРФО: Тюменская и Курганская области, ХМАО, Екатеринбург. Условия и формат могут уточняться под конкретный город.
Оставьте заявку — расскажем, подходит ли ваш магазин для перевода под бренд С&Т #твояСеТь и какие условия действуют в вашем городе.
FAQ: частые вопросы о переводе действующего магазина под бренд
Перевод под бренд — это просто смена вывески?
Нет. Вывеска — лишь часть. Суть в том, чтобы внедрить формат: ассортиментную матрицу, стандарты, маркетинг и управленческую систему.
Сколько времени занимает перевод?
Зависит от текущего состояния вашей торговой точки и объема работ. В ряде случаев запуск обновленного формата возможен за ~21 день.
Нужно ли закрывать магазин на время перевода?
Не всегда. Это решается после оценки точки. Все технические вопросы обсуждаются на встрече более предметно, оставляйте заявку и приезжайте знакомиться!
Подходит ли перевод, если магазин маленький?
Часто да, если помещение соответствует формату “магазин у дома” и локация рабочая. Важно оценить планировку, трафик и экономику.
Что дает наибольший прирост в первые недели?
Чаще всего быстрый эффект дают: узнаваемый бренд, понятный план работы, порядок в топ-категориях, матрица и закупки, промо и оформление зала, стандарты работы
В каких регионах актуально?
В контексте этой статьи — УРФО: Тюменская и Курганская области, ХМАО, Екатеринбург. Условия и формат могут уточняться под конкретный город.
Оставьте заявку — расскажем, подходит ли ваш магазин для перевода под бренд С&Т #твояСеТь и какие условия действуют в вашем городе.
Встреча
Оставляйте заявку на удобное время, мы подтвердим встречу в течение дня!
Мы в сетях
Подписывайтесь на информационные каналы и будьте в курсе событий!
Франшиза магазина С&Т #твояСеТь
Лучший способ предсказать будущее - создать его. Действуй!
Встреча
Оставляйте заявку на удобное время, мы подтвердим встречу в течение дня!
Мы в сетях
Подписывайтесь на удобные каналы с информацией и будьте в курсе событий!
Франшиза магазина С&Т #твояСеТь
Лучший способ предсказать будущее - создать его. Действуй!
На сайте работают cookie!
Продолжая использовать наш сайт, вы соглашаетесь с условиями обработки cookie-файлов и пользовательских данных с помощью Яндекс.Метрика, необходимых для аналитики и улучшения качества работы сайта и сервиса.